Übersicht

expertree consulting hat in den letzten Jahren zahlreiche Projekte mit Unternehmen der Finanzbranche erfolgreich realisiert. Verschiedene Finanzinstitute wurden bei den Themen wie Umsetzung Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO/EU-DSGVO), Outsourcing, Aufbau des Project Management Office und Digitalisierungsstrategie unterstützt.

Projekte

  • Coaching und Mentoring, DSGVO – Mit diesem Kunden wurden verschiedene Projekte realisiert, eines davon im Rahmen des Mentorings und Coachings im Bereich Legal zur Digitalisierung und eines zur Umsetzung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO/EU-DSGVO). Unser Berater war verantwortlich für die Implementierung des Data Protection Management System und der Projektorganisation anhand von Prince2, sowie für die Digitalisierung von Dokumenten und das Coaching der Projektmitarbeiter.
  • Outsourcing – Seit 2021 unterstützt expertree consulting eine französische Bank bei Outsourcing Projekt. Das beinhaltet Koordinierung der Market Account Change für die Inlandsmärkte (Bsp. Clearstream Banking, Deutsche Börse, OeKB) in enger Verbindung mit Relationship Management, Produkt und IT und Sicherstellung, dass dem betreffenden Zentralverwahrer die korrekten Formulare für die Kontoeröffnung oder -änderung zur Verfügung gestellt werden und dass alle damit verbundenen Verbindungseinrichtungen eingerichtet sind.
  • Börse – Unser Berater hat die Deutsche Börse beim Aufbau des Project Management Office unterstützt und verschiedene Projekte in den Bereichen Einführung Services OTC Derivatives, Securities Lending, Regulatory Reportings, T2S und Risikomanagement-Tools koordiniert. Seit 2018 war der Berater auch für das Portfoliomanagement (inkl. Projekte CSDR-Einführung, Infrastrukturprojekte, Wachstumsprojekte) in Bezug auf Budget, Ressourcen und Risiken des Eurex Clearing verantwortlich.
  • Start-up FinTech – expertree consulting bietet seine Dienstleistungen auch jungen Unternehmen an. Die Zusammenarbeit mit FinTech Start-up aus Berlin umfasst die Konzeptionierung eines Start-up-Unternehmens für einen renommierten Finanzdienstleister mit Zielsetzung die Digitalisierungsstrategie, Erstellung und Umsetzung eines Transition-Plans und Aufbau eines übergeordneten Projekt Management Office in der Zentrale zur Koordination aller geplanten Aktivitäten in den Bereichen Personal, Recht, Risk und Compliance und Real Estate.
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